Una apertura de altos vuelos

Lenita & XTG inauguran un moderno establecimiento en el Aeropuerto de Gran Canaria con el que suman para la cadena nueve tiendas en funcionamiento

El nuevo establecimiento de Lenita & XTG en el Aeropuerto de Gran Canaria es una concesión comercial de Aena, que será explotada directamente por Burmen, compañía que gestiona la franquicia y diseña y produce la ropa interior y de baño de las marcas canarias. La tienda tiene una superficie de 100 metros cuadrados y 15 metros lineales de escaparate, y está situada en una zona privilegiada del área comercial de la Terminal de Salidas Comunitarias, donde los viajeros la encuentra a la izquierda y nada más pasar los filtros de seguridad por los que se accede a la zona de embarque.

Con una inversión próxima a los 250.000 euros y la creación de siete nuevos puestos de trabajo, Lenita & XTG ha querido dar especial protagonismo al interiorismo, con mobiliario sobredimensionado con detalles de tornillería vista. El nuevo concepto arquitectónico, que persigue tener un diseño renovado y de completa actualidad, está desarrollado en conjunto por el estudio especializado GAUD y el departamento de arquitectura de Burmen, y supone una nueva etapa en la evolución del concepto de la tienda.

Los suelos cerámica blanca italiana, las paredes y los muebles de cortes depurados en madera lacada en color crudo y en contraste con mesas de madera rústica africana atornillada, crean un envolvente luminoso de claridad con una pasarela central para maniquíes que se elevan hacia un techo de casi cinco metros de altura.

En el nuevo espacio de Lenita & XTG se encontrarán prendas de íntimo, baño y sportswear de marcado carácter urbano y cosmopolita, con la posibilidad de elegir entre sus cinco lineas: XTG Swimwear, XTG Underwear, XTG GYM, XTG Kids y Lenita Baño y Complementos. Moda íntima, playera y casualwear para hombre y para mujer, a la que hay que sumar una pequeña gama infantil de íntimo y baño.

Expansión a otros espacios aeroportuarios y líneas de cruceros

La apertura en el aeropuerto supondrá un fuerte apoyo para la marca hacia el público internacional y su vinculación sentimental a las Islas Canarias. El Aeropuerto de Gran Canaria es el tercero que registra más movimientos de todo el Estado, tras Madrid-Barajas y Barcelona-El Prat y el más importante tanto en el transporte de carga como en número de viajeros de todo el Archipiélago canario, según datos de AENA. De enero a diciembre de 2010, en el Aeropuerto grancanario se contabilizaron 9.486.035 viajeros, con un incremento porcentual respecto al año anterior del 3,6%.

El objetivo de la compañía en el Medio-Largo Plazo es situarse en los cinco primeros aeropuertos españoles, aspirando, por tanto, a conseguir licencias además de en Madrid y Barcelona, en Tenerife-Sur y Palma de Mallorca (estos últimos cuarto y quinto, respectivamente, del Estado).

La idea es que este sea un primer reclamo en espacios aeroportuarios y la enseña pueda expandirse a través del sistema franquiciado, tanto a nivel nacional como en el extranjero, con la notoriedad otorgarda en estos puntos que concentran un flujo constante de viajeros. Para ello, Lenita & XTG está reforzando también su presencia a través del sistema de Duty Free en varias líneas de cruceros. Recientemente se ha logrado un acuerdo con la compañía Norwegian Cruise Line.

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Todo1euro fast food supera la cifra de 600.000 clientes atendidos en sus locales durante el ejercicio 2010

Madrid, 28 de enero de 2011. Todo1euro fast food quality, sigue posicionándose como la alternativa al fast food actual, empeñando todo su afán en instaurar en el mercado una nueva propuesta novedosa de fast food.

Esta compañía, ha logrado unir el binomio calidad/precio, en tiempos de auténtico low cost. De hecho se ha constatado que el ticket medio de pedido, durante el pasado ejercicio de 2010, ha alcanzado la nada despreciable cifra media de 4,026€, y superado los 600.000 clientes que han consumido en sus locales. Todo ello teniendo en cuenta que todos sus productos están a la venta al sorprendente precio de 1€ incluido impuestos.

Esta enseña que ha revolucionado el segmento de la comida rápida en nuestro país, aterrizará en breve en la península Ibérica con la apertura de su primer establecimiento en Zaragoza. Además tiene contactos muy avanzados en otros puntos geográficos donde se establecerá a lo largo del primer semestre del año.

Cabe destacar, que todo1euro fast food, ha desarrollado un programa informático basado en los últimos avances tecnológicos que facilitará a los franquiciados la gestión de los establecimientos, optimizando al máximo las prestaciones de logística y aprovisionamiento.

Este plan de expansión pone de manifiesto una vez más el gran potencial y oportunidad de negocio que presenta todo1euro fast food, a través de un modelo sin competencia en el segmento de la restauración y que en 2010, a pesar de la caída del consumo, obtuvo un incremento del 37,71 por ciento en sus ventas.

La empresa ha emprendido su crecimiento a través del sistema de franquicia con la base de una exitosa experiencia conseguida a través de dos establecimientos propios, que en poco más de dos años ha logrado despuntar en el ámbito del fast food como máximo exponente del low cost en nuestro país.

Esta filosofía le ha valido a la cadena para concebir una nueva tendencia gastronómica que sus responsables han pasado a denominar “Fast food quality eat out” (comida rápida de calidad fuera de casa). Y es que cada uno de los productos que comercializa está elaborado con ingredientes de primer nivel en una clara apuesta por una comida sana y equilibrada.

La inversión necesaria para poner en funcionamiento un establecimiento de todo1euro fast food se sitúa a partir de 150.000 euros para locales con una superficie mínima de 100 metros cuadrados, ubicados en poblaciones con más de 100.000 habitantes, predominantemente situados en centros comerciales de primer orden.

 

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Gestiona Franquicia: Barullo & Company y Cenco, protagonistas junto a Mango, Abrasador, Geox o Starbucks

Ni es oro todo lo que reluce, ni todo el que anda metido en el sector de la franquicia sabe realmente lo que es el saber hacer; y mucho menos lo incluye en su concepto de negocio. "Por lo que esas franquicias que no ofrecen, a cambio del canon de entrada, la combinación de un conjunto coordinado y estructurado de conocimientos y de experiencias de naturaleza técnica, comercial, administrativa, financiera o de gestión empresarial, que han de poder ser aplicables para rentabilizar un establecimiento, se ubique este en Madrid, en Varsovia o al otro lado del Atlántico, están timando a sus franquiciados". 

Así de ilustrativa fue la aclaración del periodista especializado en franquicia Jaime Bosqued Martret, a las preguntas del conductor del programa 'Primera Hora', José Ramón Inguanzo, a quien remarcó que "dichos conocimientos han de ser empíricos, es decir basados en la experiencia acumulada a lo largo de un periodo tiempo operando con unidades propias, que facilitan

la obtención de una experiencia irremplazable".

Además, en la quinta edición del programa emitido por Gestiona Radio, correspondiente al martes día 11 de enero, también se revisaron las últimas noticias de enseñas multinacionales como Starbucks, DBM Spain, Geox, Mango, Abrasador, Halcourier, Sensebene o la británica Superdry.

Pero el verdadero protagonismo del programa corrió a cargo de Gonzalo Fernández, socio fundador de Barullo & Company, y José García, franquiciado de Cenco, quienes explicaron, en sendas entrevistas, el origen de su cadena y de su curioso nombre, las claves de su concepto de negocio y sus planes de expansión, el primero, y su experiencia al frente de un locutorio telefónico del siglo XXII, el segundo.

El próximo martes 18 serán Antonio Honrado, cofundador y responsable de Franquicias de la cadena de centros de complementos de peluquería ExtensiónManía, y Cristina Martín Soto, franquiciada de Solmanía en
Torre del Mar (Málaga), quienes relaten en antena sus experiencias respectivas como franquiciadora con una veintena de unidades, el primero, y como emprendedora al frente de su propio centro de bronceado, la segunda.

'Gestiona Radio' es una cadena radiofónica adjunta al grupo COPE, que emite una programación especializada en información económica desde 2009. En la actualidad, Gestiona Radio tiene dial en Madrid (94,8 FM y 108.0 FM), Valencia (100.7 FM), Sevilla (90.8 FM), Zaragoza (98.3 FM), Málaga (98.5 FM), Bilbao (107.9 FM), Valladolid (88.9 FM)… En breve se añadirán puntos del dial en otras capitales de provincia.

El programa 'Gestiona Franquicia' es el primer espacio de radio, especializado en franquicias, emitido por una gran cadena nacional en España. Liderado por dos periodistas con más de 15 años de experiencia en el sector, como Jaime Bosqued y Jaime Parrondo, puede seguirse también en directo por Internet (www.gestionaradio.com/radio.php).

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La multinacional de franquicias Nails 4’Us supera sus objetivos para 2010, con 16 nuevos centros, y anuncia un crecimiento mayor para 2011

Madrid, Enero de 2011 -Nails 4'Us, franquicia líder internacional de centros de cuidado de uñas, ha terminado el año 2010 con 64 unidades operativas, 62 de ellas en la Península Ibérica, lo que supone un crecimiento del 30%, el doble del previsto en 2009, año que finalizó con 48 centros de la enseña. En palabras de Juan José Muñoz, director general de Nails 4'Us, "los buenos resultados confirman nuestra evolución, pero hay que decir que la crisis no nos lo está poniendo nada fácil. Lógicamente el comercio se ve muy afectado, y las franquicias no son una excepción, pero gracias al trabajo que venimos haciendo, nuestra experiencia, y la consolidación de la marca que han logrado los franquiciados, hemos conseguido avanzar con sobresaliente".

A pesar de no lanzar las campanas al vuelo, el director general de la  enseña considera que las expectativas para este 2011 se mantienen favorables, "en referencia a incrementar la presencia de Nails 4'Us, nuestros esfuerzos están volcados en facilitar la financiación para los
emprendedores que quieran apostar por nuestro concepto de negocio. Dada la coyuntura económica actual es lo más complicado de obtener, pero gracias a los buenos resultados alcanzados, de momento lo estamos consiguiendo. Además nos encargamos de negociar los alquileres de los locales para obtener un contrato lo más favorable posible".

Consultando los resultados anunciados destacada el que no se haya cerrado ninguno de los establecimientos de Nails 4'Us, y esto supone una confianza en la marca por parte de los franquiciados fruto de la experiencia positiva con la enseña. "Nuestro gran objetivo para este año es afianzar la importancia de nuestros productos, manteniendo la apuesta por los servicios, y darles mayor protagonismo, con lo que esperamos que los centros aumenten su facturación", comenta Juan José Muñoz, que también indica que "el consumo privado en general no tiene visos de activarse este año, pero hemos conseguido una clientela fiel, que son
quienes nos recomiendan y consiguen atraer más clientes, que encuentran un servicio satisfactorio".

En definitiva, esta marca internacional que se creó en el año 2000, tras un análisis de la importancia que tenía el cuidado de las manos en la mujer actual en muchos mercados, ha conseguido mantener un crecimiento continuado a pesar del panorama económico generalizado. Por eso los planes de expansión de Nails 4'Us para este recién estrenado año 2011 contemplan establecerse en aquellas provincias a las que todavía no ha llegado y seguir expandiéndose a nivel internacional.

Nails 4′Us es la primera cadena de franquicias especializada en la aplicación y mantenimiento de uñas de gel. Gracias a este exclusivo y original producto, con sólo acudir una vez cada 3 ó 4 semanas, se garantiza mejorar la imagen consiguiendo que las uñas luzcan naturales, perfectas y duraderas, con una confortabilidad y suavidad extremas.

La inversión necesaria para poner en marcha el negocio de una tienda Nails4′Us es de 49.000 euros, con un canon de entrada de 11.500 euros, un 'royalty' de explotación del 7% euros/mes, exento los tres primeros meses además de un 'royalty' de publicidad del 3% euros/mes. La facturación media anual de un local de la enseña oscila entre los 160.000 a los 200.000 euros. La inversión inicial se puede recuperar en unos 24 meses.

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