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Las empresas apuestan por el ahorro en material de oficina, mensajería o telecomunicaciones para salir de la crisis

Los cartuchos Prink, que ofrecen hasta un 60% de ahorro con garantía de calidad, son una de las opciones para llevar a cabo esta política de gestión de gastos
Madrid, 12 de abril de 2011.- Con el fin de encontrar un hueco en el mercado, las empresas españolas luchan contra la crisis ahorrando costes en gastos no estratégicos, es decir, aquellos que no son propios de la actividad que desarrolla. Según un estudio de Optima Consulting, el ahorro en costes de mensajería, material de oficina y telecomunicaciones, pueden reducir los gastos de la empresa en un 20%.
Para conseguir ahorrar costes empresariales, lo primero es identificar de dónde provienen y distinguir entre los estratégicos y los derivados de la gestión diaria que se lleva a cabo en la empresa. Según este estudio, si estos últimos se gestionan de forma eficiente, se puede obtener un ahorro significativo que puede representar un 15% de los costes del negocio. De esta forma, es posible alcanzar una importante reducción de los gastos globales de la compañía sin que afecte a la calidad de los servicios prestados.
Existen muchas medidas para conseguir la optimización en la gestión de los gastos. Una de ellas es elegir material de impresión que ofrezca buena calidad a precios más económicos. Los consumibles para impresoras de la marca Prink son un ejemplo, ya que suponen un ahorro de hasta el 60% frente a los cartuchos originales, manteniendo una alta calidad, y con una garantía de dos años.
En opinión de Carlos Sánchez, director de Desarrollo de Negocio de Prink Ibérica, “se empieza a perder la antigua percepción de que los productos compatibles no pueden competir en calidad con las marcas originales.

Desde hace unos años hemos sido testigos del asentamiento de las marcas blancas en nuestra sociedad. Los consumidores se han dado cuenta de que estos productos nos ayudan a desarrollar una gestión más eficiente de nuestros gastos, con una calidad igual o superior”.
Todos los artículos de Prink pasan por exhaustivos controles de calidad en cada uno de sus procesos de fabricación, con el fin de ofrecer un producto final de óptima calidad en todas sus referencias. La adopción de este tipo de productos, acompañada del ahorro en impresión, energía eléctrica, factura telefónica, etc., pueden suponer un importante paso para la compañía, que finalmente desembocará en el incremento de su facturación. 


Prink Ibérica duplica su facturación en 2010

La filial española de la multinacional especializada en consumibles para impresoras ha conseguido exitosos resultados gracias a la apertura de nuevas tiendas y al notable incremento de ventas.

Madrid, 15 de febrero de 2011.- Las Máster Franquicia Prink Ibérica S.L. ha facturado 6.565.000 euros durante el 2010, lo que supone el doble del volumen de negocio del año anterior. De esta manera, la filial española de la multinacional italiana especializada en consumibles para impresoras (cartuchos de tinta, toners, papel, etc.), se afianza como líder en el sector en nuestro país. 



El éxito de los resultados de facturación obtenidos por la Máster Franquicia durante el pasado año, que ha multiplicado por dos los 3.300.000 euros alcanzados en 2009, se debe a la apertura de 42 nuevas tiendas, alcanzando ya las 117 en toda España; y al notable incremento de ventas en todos sus establecimientos. Éstos han alcanzado los 12 millones de facturación en 2010.

El incremento de puntos de venta se debe a la reinversión de los franquiciados, muy interesados en abrir nuevas tiendas gracias a las importantes facturaciones obtenidas. El 65% de los puntos Prink en España pertenecen a multifranquiciados.

En palabras de Carlos Sánchez, director de desarrollo de negocio de Prink en España, "las tiendas Prink facturan tanto gracias a la satisfacción de los clientes, que prefieren comprar en una tienda especializada en lugar de en un centro comercial, ya que cuentan con atención personalizada y una oferta de productos mucho más amplia. Además, en momentos de crisis como el que estamos viviendo, el consumidor se inclina a comprar productos compatibles como los nuestros, teniendo en cuenta que pueden ahorrar hasta un 60% en comparación con los originales, manteniendo unos estándares de calidad muy altos".

Tras el gran crecimiento experimentado en el 2010, el año 2011 se plantea como un ejercicio estratégico en la consolidación del volumen de negocio y de la imagen de marca de la cadena de franquicias en nuestro país. Sánchez asegura que su "objetivo para este año es aumentar un 35% el crecimiento de Prink Ibérica, alcanzando una facturación cercana a los 9 millones de euros, así como conseguir 40 nuevas aperturas". 



Para ello, Prink pretende llevar a cabo tres nuevas líneas de acción: Pondrán en marcha nuevos servicios de valor añadido, invertirán en personal cualificado, e impulsarán nuevos planes de publicidad, marketing y comunicación.


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